Ik werk met professionals van rond de 30 jaar. Zij zijn ambitieus, kritisch en veeleisend. De technische omgeving waarin zij werken is vaak hiërarchisch georganiseerd. Verandering verloopt stroperig. Hierdoor lijkt er nauwelijks ruimte voor je frisse vernieuwende ideeën. Het gevoel veel meer te kunnen betekenen voor een organisatie dan je daadwerkelijk kwijt kun frustreert je!

De verleiding is groot om te vluchten. Naar een nieuwe baan, met een leidinggevende die wel vrijheid en waardering geeft. Een organisatie die wel gebruik maakt van initiatieven en talenten. En collega’s die wel op basis van gelijkwaardigheid willen werken.

En dan blijkt het gras bij de buren van dichtbij toch minder groen dan gehoopt. Ik help hen deze cirkel te doorbreken. We kijken samen naar wat er binnen de bestaande kaders WEL kan. Op zoek naar hoe de initiatieven WEL gehoord worden. Hoe je eigen vrijheid kan worden vergroot. En opeens blijkt er meer mogelijk te zijn door een andere manier van communiceren en samenwerken.

Bijvoorbeeld zoals Martijn (29), onderzoeker meettechniek, die van aanmodderen met die lastige leidinggevende de stap maakte naar effectief feedback geven. Lees meer…
Martijn (29), onderzoeker meettechniek
Van aanmodderen met die lastige leidinggevende naar effectief feedback geven. Lees meer…

Annebet Penning (34), afdelingsmanager Maatwerk Logistiek, FloraHolland
Succesvol naar een proactieve afdelingscultuur. Over inzicht in het effect van eigen gedrag. En de dingen dan vervolgens echt anders gaan doen. Lees meer...

Leidinggevende bij technisch bedrijf

Naar meer rust voor hemzelf en zijn medewerkers. Inzicht in het effect van eigen gedrag en body language.... op weg naar minder in control zijn. Lees meer...

Ab van Marrewijk, directeur Wematrans, www.wematrans.nl

Naar minder ruimte beslag en minder conflicten. Over het doordringen van mensen van de noodzaak tot verandering. Lees meer…

Marleen Kooijman, huisarts, GEZ Lange Hille
Van communicatie via het roddelcircuit naar experimenteren met elkaar feedback geven. Lees meer...