verandermanagement & coaching
heeft altijd alles prioriteit?
Hoe houd ik alle ballen in de lucht?
Je hebt het druk. Je wordt geleefd door de agenda. Teamoverleg, projectvergadering, overleg met je medewerkers. Jaarverslagen en jaarplannen, beoordelingsgesprekken en perioderapportages. En dan niet te vergeten de e-mail terreur: niet alleen need-to-know, maar ook nog al die onzin!En dan nog het ergste overleg: de wekelijkse bespreking met je baas. Elke keer kom jij er weer met een berg werk vandaan. Werk dat je er niet bij kan hebben. Je hebt tegen gesputterd, maar alles had prioriteit.
Dus neem je wat werk mee naar huis. Twee van je medewerkers zadel je op met een deel van het werk. En je mail laat je iets langer liggen.
Zo
moet het weer lukken. Onverantwoord, maar ja blijkbaar wil de baas het
op deze manier.
Wat zou het toch heerlijk zijn als jouw NEE door je baas geaccepteerd werd! Als ze eens prioriteiten gingen stellen. Beginnend bij de directie. Dan zou je werk de kwaliteit kunnen hebben die je zo graag wilt leveren.
Eens samen kijken hoe je voor een echt nee kan zorgen? Bel me op 06-20824074, dan maken we een afspraak waarin we eens jouw mogelijkheid tot "nee" onderzoeken.
Met deze eigenwijze klant valt niet te praten!
Wat zou het toch heerlijk zijn als jouw NEE door je baas geaccepteerd werd! Als ze eens prioriteiten gingen stellen. Beginnend bij de directie. Dan zou je werk de kwaliteit kunnen hebben die je zo graag wilt leveren.
Eens samen kijken hoe je voor een echt nee kan zorgen? Bel me op 06-20824074, dan maken we een afspraak waarin we eens jouw mogelijkheid tot "nee" onderzoeken.
Met deze eigenwijze klant valt niet te praten!